Dunia perkuliahan tidak hanya sekadar tentang datang ke kelas, mendengarkan dosen, mengerjakan tugas, lalu pulang. Bagi mahasiswa yang ingin mendapatkan nilai lebih dari masa indahnya di kampus, dunia organisasi adalah jawaban yang paling tepat. Di antara banyaknya Organisasi Mahasiswa (Ormawa) yang bertebaran di lingkungan perguruan tinggi, terdapat satu lembaga yang memegang kasta tertinggi di ranah eksekutif. Lembaga tersebut adalah Badan Eksekutif Mahasiswa atau yang akrab disingkat dengan BEM.
Bagi mahasiswa baru (maba), mendengar kata “BEM” mungkin sering kali diasosiasikan dengan aksi demonstrasi di jalanan, pengeras suara, jabat tangan komando, atau sekelompok mahasiswa senior berpakaian almamater yang terlihat sangat sibuk di gedung pusat kegiatan mahasiswa. Namun, apakah esensi BEM hanya sebatas itu? Tentu saja tidak.
BEM adalah laboratorium kepemimpinan terbesar di tingkat universitas maupun fakultas. Lembaga ini memegang peranan krusial sebagai jembatan antara mahasiswa dan pihak rektorat (manajemen kampus), sekaligus sebagai wadah pengabdian kepada masyarakat luas.
Artikel ini akan mengupas secara tuntas, mendalam, dan komprehensif mengenai apa itu BEM, mulai dari pengertian dasar, fungsi-fungsi vitalnya, struktur organisasinya secara mendetail, manfaat nyata yang akan Anda dapatkan, hingga panduan taktis cara mendaftar agar lolos menjadi bagian dari pengurus BEM.
1. Pengertian BEM (Badan Eksekutif Mahasiswa)
Secara doktrinal, Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) adalah lembaga kemahasiswaan tertinggi di tingkat perguruan tinggi yang menjalankan fungsi eksekutif. Jika kita menganalogikan universitas sebagai sebuah negara kecil, maka BEM bertindak sebagai pemerintahannya, sedangkan Presiden BEM adalah Presiden yang memimpin jalannya roda pemerintahan tersebut.
Sebagai panglima di ranah eksekutif, BEM memiliki tanggung jawab besar untuk mengolaborasikan, mengoordinasikan, dan memfasilitasi seluruh kegiatan kemahasiswaan di lingkungan kampus. Selain itu, BEM juga bertindak sebagai representasi resmi suara mahasiswa dalam menyikapi berbagai kebijakan, baik kebijakan internal kampus yang dikeluarkan oleh rektorat, maupun kebijakan eksternal berskala nasional yang dikeluarkan oleh pemerintah negara.
Di Indonesia, struktur BEM umumnya terbagi menjadi dua tingkatan utama:
A. BEM Universitas (BEM-U / BEM KM)
BEM Universitas atau sering juga disebut BEM Keluarga Mahasiswa (KM) adalah lembaga eksekutif tertinggi di tingkat universitas. Ruang lingkup kerjanya mencakup seluruh fakultas dan jurusan yang ada di perguruan tinggi tersebut. Presiden BEM Universitas dipilih secara langsung oleh seluruh mahasiswa aktif kampus melalui Pemilihan Umum Raya (Pemira).
B. BEM Fakultas (BEM-F)
Satu tingkat di bawah BEM Universitas, terdapat BEM Fakultas. Lembaga ini menjalankan fungsi eksekutif di wilayah fakultas masing-masing. Koordinasi kerja BEM-F berfokus pada pemenuhan kebutuhan mahasiswa fakultas dan bersinergi dengan Dekanat (pimpinan fakultas). Meskipun memiliki otonomi tersendiri, BEM-F tetap berkoordinasi secara horizontal dengan BEM Universitas dalam agenda-agenda besar kampus.
2. Fungsi Utama BEM yang Wajib Diketahui
Mengapa kehadiran BEM sangat krusial di sebuah kampus? Mengapa rektorat selalu membutuhkan kehadiran lembaga ini? Hal itu dikarenakan BEM mengemban fungsi-fungsi strategis yang tidak bisa digantikan oleh unit kegiatan mahasiswa (UKM) biasa.
Berikut adalah fungsi-fungsi utama BEM yang wajib Anda ketahui:
1. Fungsi Advokasi (Penyalur Aspirasi)
Ini adalah fungsi yang paling mendasar sekaligus yang paling sering dirasakan dampaknya oleh mahasiswa luas. BEM bertindak sebagai “pengacara” bagi mahasiswa. Jika ada mahasiswa yang mengalami kendala finansial terkait Uang Kuliah Tunggal (UKT), fasilitas kampus yang rusak, atau ketidakadilan akademis dari oknum dosen, BEM melalui bidang advokasi akan bergerak mengumpulkan data, melakukan audiensi resmi dengan birokrasi kampus, dan memperjuangkan hak-hak mahasiswa tersebut agar mendapatkan solusi terbaik.
2. Fungsi Katalisator dan Penggerak (Aktivisme)
BEM adalah motor penggerak kepekaan sosial politik mahasiswa. Melalui fungsi ini, BEM mengkaji isu-isu kontemporer yang sedang terjadi di tengah masyarakat—seperti isu korupsi, kebijakan hukum, lingkungan hidup, hingga kesejahteraan rakyat. BEM bertugas mencerdaskan mahasiswa melalui diskusi publik, kajian ilmiah, dan jika jalur diplomasi menemui jalan buntu, BEM akan mengorganisir aksi masa (demonstrasi) yang damai dan terukur sebagai bentuk kontrol sosial terhadap pemerintah.
3. Fungsi Fasilitator Pengembangan Minat dan Bakat
Kampus tidak boleh monoton hanya berisi kegiatan belajar mengajar di kelas. BEM berfungsi menyediakan ruang, kompetisi, dan wadah bagi mahasiswa untuk menyalurkan minat dan bakat mereka, baik di bidang olahraga, seni, sains, maupun kewirausahaan. Acara-acara besar seperti Pekan Olahraga Mahasiswa, festival budaya, hingga pameran start-up mahasiswa biasanya diinisiasi dan dimotori oleh kementerian terkait di dalam BEM.
4. Fungsi Pengabdian Masyarakat (Social Responsibility)
Sesuai dengan amanat Tri Dharma Perguruan Tinggi yang ketiga, yaitu Pengabdian Kepada Masyarakat, BEM menjadi ujung tombak mahasiswa dalam terjun langsung membantu masyarakat sekitar. Program-program seperti desa binaan, mengajar anak-anak jalanan, tanggap bencana alam, hingga penyuluhan kesehatan merupakan bentuk implementasi nyata dari fungsi pengabdian yang dikelola secara profesional oleh BEM.
5. Fungsi Kaderisasi dan Pengembangan Leadership
BEM bertindak sebagai inkubator yang melahirkan pemimpin-pemimpin masa depan. Di dalam internal BEM, fungsi kaderisasi berjalan secara sistematis untuk mendidik pengurusnya agar memiliki keterampilan komunikasi, manajemen konflik, pemecahan masalah (problem-solving), dan ketahanan mental yang kuat sebelum mereka lulus dan terjun ke dunia industri atau birokrasi pemerintahan yang sebenarnya.
3. Struktur Organisasi BEM Universitas pada Umumnya
Untuk menggerakkan organisasi yang menaungi puluhan ribu mahasiswa, BEM tidak bisa bekerja secara serabutan. Dibutuhkan struktur organisasi yang rapi, hierarkis, namun tetap adaptif. Walaupun setiap kampus memiliki penamaan kementerian yang berbeda-beda, secara umum bagan struktur organisasi BEM mengadopsi sistem tata negara sebagai berikut:
+--------------------------------+
| Presiden & Wakil Presiden |
+----------------+---------------+
|
+----------------v----------------+
| Sekretaris Jenderal |
+----------------+----------------+
|
+-------------------------+-------------------------+
| | |
+--------v--------+ +--------v--------+ +--------v--------+
| Sekretaris & | | Menteri- | | Badan Semi |
| Bendahara Umum | | Menteri | | Otonom / Biro |
+-----------------+ +--------+--------+ +-----------------+
|
+-------------------------+-------------------------+
| | |
+--------v--------+ +--------v--------+ +--------v--------+
| Kemen. Adkesma | | Kemen. PSDM | | Kemen. Sosma |
+-----------------+ +-----------------+ +-----------------+
| | |
+--------v--------+ +--------v--------+ +--------v--------+
| Kemen. Kastrat | | Kemen. Medinfo | | Kemen. Ekraf |
+-----------------+ +-----------------+ +-----------------+
A. Pimpinan Tertinggi (Presiden & Wakil Presiden BEM)
Presiden dan Wakil Presiden BEM adalah pemegang mandat tertinggi sekaligus wajah dari organisasi. Mereka bertugas menentukan arah kebijakan strategis organisasi selama satu tahun kepengurusan, mengambil keputusan-keputusan krusial di masa krisis, dan melakukan diplomasi tingkat tinggi dengan Rektor, Kepala Daerah, hingga tokoh nasional.
B. Sekretaris Jenderal (Sekjen)
Sekjen adalah “mesin dalam” dari BEM. Jika Presiden BEM berfokus pada urusan eksternal dan kebijakan makro, maka Sekjen bertanggung jawab penuh atas stabilitas internal organisasi. Sekjen mengawasi kinerja menteri-menteri, memastikan komunikasi antar kementerian berjalan harmonis, dan menjaga agar program kerja tetap berjalan sesuai dengan garis haluan organisasi.
C. Sekretaris Umum (Sekum) & Bendahara Umum (Bendum)
- Sekretaris Umum: Bertanggung jawab atas pengelolaan administrasi, pengarsipan surat-menurat keluar-masuk, standarisasi pembuatan proposal, dan pengaturan jadwal rapat pleno internal.
- Bendahara Umum: Bertanggung jawab atas sirkulasi keuangan organisasi, transparansi anggaran, penyusunan laporan pertanggungjawaban (LPJ) keuangan, serta pencarian dana mandiri di luar anggaran wajib dari universitas.
D. Kementerian-Kementerian Strategis (Departemen/Bidang)
Kementerian adalah eksekutor teknis di lapangan. Mereka dipimpin oleh seorang Menteri yang membawahi beberapa Direktur Jenderal (Dirjen) atau Kepala Divisi. Berikut adalah kementerian wajib yang hampir selalu ada di setiap BEM:
1. Kementerian Advokasi dan Kesejahteraan Mahasiswa (Adkesma)
Kementerian ini adalah garda terdepan dalam membela kepentingan mahasiswa. Tugasnya mengawal isu-isu internal seperti transparansi UKT, beasiswa, fasilitas penunjang akademik, serta memberikan pendampingan hukum dan finansial bagi mahasiswa yang membutuhkan bantuan mendesak.
2. Kementerian Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa (PSDM)
PSDM bertugas merancang konsep kaderisasi, menyelenggarakan Latihan Kepemimpinan Manajemen Mahasiswa (LKMM), memantau kesehatan mental dan indeks kepuasan kerja seluruh pengurus BEM, serta mengadakan pelatihan-pelatihan peningkatan soft skills internal maupun eksternal.
3. Kementerian Kebijakan Strategis dan Kajian Aksi (Kastrat / Sospol)
Kementerian ini adalah “otak” di balik gerakan aktivisme BEM. Tugasnya melakukan riset mendalam, mengkaji data ilmiah, dan menyusun draf akademis terkait isu-isu politik, ekonomi, dan hukum nasional sebelum BEM menentukan sikap resmi atau turun ke jalan melakukan aksi demonstrasi.
4. Kementerian Pengabdian Masyarakat (Sosma / Pengmas)
Menjadi jembatan empati antara kampus dan rakyat. Sosma bertugas menyusun program-program humanis, mengelola dana bantuan sosial saat terjadi bencana alam, menginisiasi program pemberdayaan ekonomi desa, serta memfasilitasi gerakan relawan mahasiswa.
5. Kementerian Media dan Informasi (Medinfo / Kominfo)
Medinfo adalah corong publikasi BEM. Kementerian ini berisi mahasiswa-mahasiswa kreatif yang menguasai kemampuan desain grafis, video editing, copywriting, dan manajemen media sosial. Tugasnya mengemas informasi taktis, rilis pers, dan dokumentasi proker BEM agar menarik dan mudah dipahami oleh khalayak umum di platform digital.
6. Kementerian Ekonomi Kreatif (Ekraf / Kewirausahaan)
Tugas utama kementerian ini adalah membangun jiwa kemandirian finansial organisasi dan menularkan virus kewirausahaan kepada mahasiswa. Mereka mengelola merchandise resmi BEM, menjalankan unit usaha kreatif, dan mengadakan seminar-seminar bisnis berskala besar.
4. Keuntungan Nyata Menjadi Pengurus BEM
Menjadi pengurus BEM membutuhkan alokasi waktu, tenaga, dan pikiran yang tidak sedikit. Sering kali Anda harus pulang malam demi rapat koordinasi atau mengorbankan waktu libur akhir pekan untuk menyukseskan program kerja. Namun, segala pengorbanan tersebut akan terbayar lunas dengan keuntungan luar biasa yang tidak akan pernah Anda dapatkan di dalam ruang kelas perkuliahan:
1. Penguasaan Soft Skills Tingkat Tinggi
Dunia industri modern saat ini tidak lagi hanya melihat angka Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) di atas kertas jersi ijazah Anda. Perusahaan-perusahaan multinasional memburu individu yang memiliki kemampuan komunikasi yang persuasif, kemampuan negosiasi yang taktis, public speaking yang memukau, kemampuan memimpin tim yang heterogen, serta kemampuan manajemen konflik yang matang. Semua keterampilan esensial ini akan terasah secara otomatis dan intensif selama Anda aktif mengelola dinamika konflik dan program kerja di BEM.
2. Membangun Jaringan (Networking) yang Sangat Luas
Di BEM, Anda akan dipertemukan dengan mahasiswa-mahasiswa terbaik, kritis, dan berprestasi dari berbagai fakultas dan jurusan. Tidak hanya itu, sebagai pengurus BEM, Anda akan memiliki akses komunikasi langsung untuk berelasi dengan jajaran pimpinan rektorat, pejabat pemerintah daerah, pimpinan perusahaan sponsor, tokoh aktivis nasional, hingga alumni-alumni sukses yang tersebar di berbagai sektor industri. Jaringan berharga ini akan membuka karpet merah bagi karir Anda setelah lulus kuliah nanti.
3. Nilai Plus yang Sangat Mahal di Dalam CV (Curriculum Vitae)
Saat melamar pekerjaan sebagai fresh graduate, portofolio pengalaman organisasi memegang peranan yang sangat dominan. HRD perusahaan besar akan langsung menandai CV pelamar yang mencantumkan pengalaman sebagai “Menteri”, “Ketua Pelaksana”, atau “Presiden BEM”. Pengalaman tersebut menjadi bukti valid bahwa Anda adalah individu yang tangguh, terbiasa bekerja di bawah tekanan target, adaptif terhadap tenggat waktu (deadline), dan memiliki kemampuan manajerial yang baik.
4. Peluang Beasiswa yang Lebih Besar
Banyak penyedia beasiswa prestasi—baik dari pemerintah (seperti beasiswa unggulan), korporasi swasta, hingga yayasan internasional—yang mensyaratkan calon penerimanya aktif berorganisasi. Mereka mencari sosok pemimpin yang memberikan dampak positif bagi lingkungannya. Surat rekomendasi dari Presiden BEM atau Wakil Rektor Bidang Kemahasiswaan yang Anda dapatkan berkat keaktifan Anda di organisasi akan menjadi poin penentu kelolosan beasiswa tersebut.
5. Alur dan Cara Mendaftar BEM (Panduan Taktis untuk Lolos)
Apakah semua mahasiswa bisa masuk BEM? Tentu saja bisa, namun Anda harus melewati proses seleksi yang ketat dan kompetitif karena kuota pengurus BEM sangat terbatas dibandingkan dengan jumlah peminat yang membludak setiap tahunnya. Proses penerimaan ini dikenal dengan istilah Open Recruitment (Oprec) BEM.
Agar Anda tidak salah langkah dan memperbesar peluang kelolosan Anda, berikut adalah alur umum proses pendaftaran BEM beserta tips taktis di setiap fasenya:
[ Fase 1: Pendaftaran & Administrasi ]
|---> Kumpulkan berkas (CV, KRM, Esai Motivasi)
|---> Pilih Kementerian pilihan 1 & 2
v
[ Fase 2: Seleksi Tertulis / Screening ]
|---> Ujian tertulis wawasan kampus / FGD (Focus Group Discussion)
v
[ Fase 3: Wawancara Tatap Muka (Interview) ]
|---> Uji komitmen, loyalitas, dan pemahaman taktis divisi
v
[ Pengumuman Resmi & Upacara Pelantikan ]
Langkah 1: Pahami Karakteristik dan Pilih Kementerian yang Tepat
Sebelum mengisi formulir pendaftaran, lakukan riset mendalam terhadap portofolio kinerja BEM di kampus Anda pada periode sebelumnya. Amati akun media sosial mereka, pelajari jenis-jenis kementerian yang ada, dan ukur kapasitas diri Anda.
- Tips: Jangan memilih kementerian hanya karena ikut-ikutan teman atau mencari gengsi semata. Pilihlah kementerian yang linier dengan bakat Anda atau bidang baru yang benar-benar ingin Anda kuasai demi karir masa depan. Misalnya, jika Anda ingin berkarir di bidang jurnalisme digital atau agensi kreatif, daftarlah ke Kementerian Medinfo.
Langkah 2: Persiapkan Berkas Administrasi Secara Profesional
Fase administrasi adalah saringan pertama yang akan mengeliminasi berkas-berkas yang tidak niat. Berkas yang biasanya diminta antara lain:
- Curriculum Vitae (CV) Kreatif: Tuliskan riwayat pendidikan, riwayat organisasi saat SMA, kepanitiaan yang pernah diikuti, serta keahlian teknis (hard skills) yang Anda kuasai (seperti Adobe Photoshop, Excel, Canva, dll.).
- Esai Motivasi (Letter of Motivation): Buatlah tulisan yang jujur, tajam, dan tidak bertele-tele mengenai alasan mengapa Anda ingin bergabung dengan BEM, kontribusi konkret apa yang akan Anda berikan untuk kementerian yang dituju, dan bagaimana Anda memandang visi BEM pada periode berjalan.
- Transkrip Nilai / Kartu Hasil Studi (KHS): BEM tetap mensyaratkan standar minimal IPK (biasanya minimal 2.75 atau 3.00) untuk memastikan bahwa pengurusnya adalah mahasiswa yang bertanggung jawab dan tidak menelantarkan kewajiban akademis utamanya.
Langkah 3: Taklukkan Tahap Focus Group Discussion (FGD)
Beberapa BEM universitas besar menerapkan sistem seleksi FGD setelah lolos berkas. Dalam tahap ini, Anda akan dikelompokkan dengan beberapa calon pengurus lain, lalu diberikan sebuah studi kasus rumit terkait isu kampus atau nasional yang harus dipecahkan bersama dalam durasi waktu tertentu.
- Tips: Di tahap FGD, penilai tidak mencari orang yang paling banyak bicara dengan nada menggurui atau memotong pembicaraan orang lain secara tidak sopan. Jadilah pribadi yang solutif. Berbicaralah dengan berbasis data, dengarkan pendapat rekan kelompok dengan respek, dan cobalah menjadi penengah atau penyimpul ketika diskusi mulai menemui jalan buntu. Hal ini menunjukkan karakter leadership yang matang.
Langkah 4: Tampil Memukau Saat Sesi Wawancara (Interview)
Sesi wawancara adalah penentu akhir yang memegang bobot penilaian terbesar. Anda akan diwawancarai langsung oleh Menteri dari kementerian terkait dan jajaran tim seleksi PSDM. Pertanyaan yang diajukan biasanya berkisar pada uji komitmen, penyelesaian studi kasus taktis di lapangan, serta skala prioritas hidup Anda.
- Tips Menghadapi Pertanyaan Kunci Wawancara BEM:
- Pertanyaan: “Bagaimana jika ada jadwal rapat BEM yang bentrok dengan jadwal kuliah atau tugas kelompok Anda?”
- Jawaban Ideal: Hindari jawaban klise yang terlalu idealis seperti “Saya akan selalu memprioritaskan BEM”. Jawaban terbaik adalah menunjukkan kemampuan manajemen waktu yang logis: “Kewajiban utama saya di kampus adalah akademis. Jika bentrok terjadi, saya akan melihat urgensinya terlebih dahulu. Jika itu adalah kuliah biasa, saya akan tetap menghadiri kuliah dan meminta izin secara resmi serta tertulis kepada menteri saya jauh-jauh hari, sekaligus meminta risalah hasil rapat agar saya tidak tertinggal informasi. Namun, jika rapat BEM tersebut sangat krusial dan kehadiran saya tidak bisa digantikan, saya akan mengomunikasikannya dengan dosen atau teman kelompok kuliah untuk meminta dispensasi atau menyusul ketertinggalan tugas setelah rapat selesai.”
- Pertanyaan: “Apa inovasi program kerja yang ingin Anda bawa ke kementerian ini?”
- Jawaban Ideal: Berikan jawaban yang spesifik, realistis, dan berbasis riset terhadap kekurangan proker BEM di periode sebelumnya. Jangan menawarkan program kerja yang terlalu muluk-muluk namun mustahil dieksekusi karena kendala anggaran atau birokrasi kampus.
- Pertanyaan: “Bagaimana jika ada jadwal rapat BEM yang bentrok dengan jadwal kuliah atau tugas kelompok Anda?”
6. Tips Menjaga Keseimbangan Antara Kuliah dan Organisasi (Menolak Menjadi “Mahasiswa Abadi”)
Sebuah momok menakutkan yang sering menghantui para aktivis kampus adalah penurunan performa akademis yang berujung pada kelulusan yang tertunda atau drop out (DO). Ada stigma yang berkembang bahwa anak BEM pasti nilai IPK-nya jeblok dan lulusnya lama. Stigma negatif ini wajib Anda patahkan!
Menjadi mahasiswa yang aktif di BEM sekaligus lulus tepat waktu dengan predikat Cum Laude bukanlah hal yang mustahil jika Anda menerapkan strategi manajemen waktu berikut ini:
1. Gunakan Skema Matriks Prioritas Eisenhower
Sebagai anak organisasi, Anda akan dihujani oleh puluhan tugas setiap harinya. Kelompokkan tugas-tugas tersebut ke dalam 4 kuadran matriks prioritas:
| Mendesak (Urgent) | Tidak Mendesak (Not Urgent) | |
| Penting (Important) | Kuadran 1: Lakukan Sekarang Contoh: Ujian Kampus, Deadline LPJ Acara Besok Pagi | Kuadran 2: Rencanakan/Jadwalkan Contoh: Menyusun Proposal Bulan Depan, Belajar Mencicil Materi Kuliah |
| Tidak Penting (Not Important) | Kuadran 3: Delegasikan Contoh: Menghadiri Rapat Undangan Ormawa Lain (bisa diwakilkan staf) | Kuadran 4: Eliminasi/Kurangi Contoh: Nongkrong Tanpa Arah Setelah Rapat, Scrolling Media Sosial Berjam-jam |
Fokuslah pada Kuadran 2. Jika Anda rajin merencanakan dan mencicil tugas kuliah sebelum mendekati tenggat waktu, Anda tidak akan pernah terjebak dalam krisis Kuadran 1 yang membuat Anda stres dan mengorbankan salah satu kewajiban.
2. Disiplin Menggunakan Google Calendar atau Aplikasi To-Do List
Jangan pernah mengandalkan ingatan otak Anda untuk mencatat jadwal rapat, jadwal pengumpulan tugas, kuis dosen, dan agenda eksekusi proker BEM. Manfaatkan teknologi asisten digital. Catat semua agenda Anda di Google Calendar dan pasang pengingat (reminder) 2 jam sebelum acara dimulai. Dengan begitu, hidup Anda akan berjalan lebih terstruktur dan meminimalisir risiko adanya agenda penting yang terlewat.
3. Komunikasi dan Transparansi yang Baik
Kunci utama menghindari konflik di organisasi maupun perkuliahan adalah komunikasi yang transparan. Jika Anda sedang memasuki minggu Ujian Tengah Semester (UTS) atau Ujian Akhir Semester (UAS), sampaikan hal tersebut secara jujur dan terbuka di forum internal kementerian BEM Anda. Mintalah izin untuk mengurangi intensitas porsi kerja organisasi untuk sementara waktu agar Anda bisa fokus belajar. Rekan-rekan organisasi yang sehat pasti akan memahami dan mendukung fokus akademis Anda.
Kesimpulan: BEM sebagai Investasi Masa Depan Terbaik di Kampus
Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) bukan sekadar tempat berkumpulnya mahasiswa-mahasiswa vokal yang gemar mengkritik kebijakan. Lebih dari itu, BEM adalah miniatur sistem pemerintahan, lembaga pelayanan mahasiswa, dan sekolah kepemimpinan nyata yang akan membentuk karakter, mentalitas, dan kompetensi diri Anda secara holistik.
Memang benar bahwa mengemban amanah sebagai pengurus BEM bukanlah perkara yang mudah. Diperlukan komitmen yang tinggi, pengorbanan waktu istirahat, dan kedisiplinan luar biasa untuk menjaga agar grafik akademik dan performa organisasi Anda tetap berada di koridor yang seimbang. Namun, segala peluh, lelah, dan tantangan yang Anda hadapi selama berdinamika di BEM akan bertransformasi menjadi modal investasi yang sangat berharga yang akan mengubah jalan hidup dan karir masa depan Anda setelah melepas status sebagai mahasiswa nanti.
Bagi Anda mahasiswa baru maupun mahasiswa tingkat dua yang ingin keluar dari zona nyaman mahasiswa “kupu-kupu” (kuliah-pulang kuliah-pulang), persiapkan diri Anda, asah kapabilitas Anda, ikuti proses seleksinya, dan jadilah bagian dari perubahan dengan bergabung bersama Badan Eksekutif Mahasiswa. Selamat berproses, selamat memimpin, dan Visca Mahasiswa!
