Pemerintah Kota Bekasi Menyiapkan Rooftop 2 Pasar Baru sebagai Lokasi Relokasi Pedagang
Pemerintah Kota Bekasi telah menyiapkan Rooftop 2 Pasar Baru sebagai lokasi relokasi lanjutan bagi pedagang yang masih berjualan di badan jalan sekitar pasar. Rooftop 2 ini diproyeksikan dapat menampung sekitar 500 hingga 600 pedagang.
Wali Kota Bekasi, Tri Adhianto, mengatakan bahwa Rooftop 2 menjadi salah satu opsi untuk menampung pedagang yang hingga kini belum direlokasi. “Tahap yang berikutnya tentu adalah kami melihat ada potensi Rooftop 2,” kata Tri saat meninjau Pasar Baru Bekasi, Selasa (21/7/2026) subuh. Menurutnya, fasilitas tersebut diproyeksikan dapat menampung sekitar 500 hingga 600 pedagang.
Namun, sebelum digunakan, Pemkot Bekasi akan menghitung terlebih dahulu kekuatan struktur bangunan. Tri menegaskan kajian teknis diperlukan untuk memastikan Rooftop 2 aman digunakan sebagai lokasi aktivitas perdagangan. “Rooftop 2 ini kami akan coba hitung dulu kekuatannya, apakah memang fungsinya sesuai dengan kebutuhan,” kata Tri.
Struktur bangunan Rooftop 2 akan diperiksa untuk memastikan mampu menahan beban ratusan lapak. Pemerintah Kota Bekasi berharap dengan relokasi ini, pedagang-pedagang yang masih berjualan di badan jalan sekitar pasar dapat dipindahkan ke lokasi yang lebih aman dan nyaman.
Menurut Tri, relokasi ini juga dapat membantu meningkatkan kondisi lingkungan sekitar Pasar Baru Bekasi. “Dengan relokasi ini, kita berharap dapat meningkatkan kondisi lingkungan sekitar Pasar Baru Bekasi,” kata Tri.
Rooftop 2 Pasar Baru Bekasi diproyeksikan dapat menjadi solusi bagi pedagang-pedagang yang masih berjualan di badan jalan sekitar pasar. Namun, perlu dilakukan kajian teknis untuk memastikan keamanan dan keberlanjutan dari fasilitas ini.
Demikian informasi…
Disclaimer: This article was automatically rewritten by AI based on source: https://wartakota.tribunnews.com/bekasi/895846/pemkot-bekasi-siapkan-rooftop-2-pasar-baru-untuk-relokasi-pedagang-bisa-tampung-600-lapak, without altering the facts of the original article.
